France Poultry
le leader français du poulet témoigne !
19 octobre, 2021 par
France Poultry
Béatrice PLUYETTE



Activité

Leader français du poulet export congelé


Version Odoo Utilisée

Odoo 12 entreprise


Modules installés

Site web, Achat, Vente, Logistique, Comptabilité, Qualité, ..


Nombre d'utilisateurs

X50

À propos de france poultry

La société France Poultry a été créée en mai 2018 avec le rachat de l’abattoir de poulet Export de Doux, et de son siège social, situés à Châteaulin (Finistère).


Historique :

La société France Poultry a été créée en mai 2018 avec le rachat de l’abattoir de poulet Export de Doux, et de son siège social, situés à Châteaulin (Finistère). 

L'entreprise détient conjointement avec le Conseil Régional de Bretagne et d'autres industriels de la filière avicole une participation de 40,5% dans Yer Breizh. Créée en même temps que France Poultry pour assurer l'autonomie d'approvisionnement en vif de celle-ci, Yer Breizh regroupe les actifs de l'amont agricole.


Les Besoins

Objectif pour FP :

  • Un seul outil commun pour la logistique / vente / achat / comptabilité

  • Un outil moderne, souple et adapté à leurs besoins

  • Un coût de fonctionnement (abonnements, licences, hébergement) réduit par rapport aux outils en place historiquement

  • Un outil capable de s’adapter aux besoins futurs (évolution, migration, mise à jour)

                    Pourquoi Odoo?

                    C’est un actionnaire qui nous a conseillé cet ERP en insistant sur sa souplesse et ses qualités technologiques.

                    C'est d'abord la proximité géographique qui nous a fait nous tourner vers Apik et très vite nos équipes se sont bien comprises et entendues, notre collaboration paraissait évidente !

                    Odoo • Image et Texte

                    Déroulé du projet

                    "Rigueur dans la gestion de projet, une des forces d'Apik !"

                    1

                    Phase d’ateliers fonctionnels par flux métier

                    Des temps d’échanges et de démonstration du standard

                    2

                    Phase de test des développements

                    "Test des développements sur-mesure"

                    3

                    Usage interne et formation

                    "La prise en main concrète l'outil !"

                    4

                    Mise en production

                    "Le moment où on est fier de nous !"

                    Les domaines d'action

                    Company team

                    Achat

                    • Suivi des stocks matières

                    • Gestion des achats fournisseurs et pilotage des commandes fournisseurs

                    • Suivi des réceptions

                    • Règlement fournisseur

                    Company team

                    Vente avec la gestion

                    • des contrats commerciaux

                    • des commandes clients

                    • de la facturation

                    • des flux d'export


                    Company team

                    Logistique

                    • Intégration, gestion et suivi  des stocks

                    • Traçabilité

                    • Gestion des containeurs

                    Company team

                    Qualité

                    • Contrôle qualité

                    • traçabilité des mouvements de stock

                    • Alerte et contrôle sanitaires

                    • Ficha article

                    Company team

                    Comptabilité

                    • Suivi des facturations clients et fournisseurs

                    • Enregistrement et pilotage comptable

                    • Valorisation des stocks

                     

                    Conduite de projet

                    Dates du projet : 02/2019

                    Démarrage du lot 1 : 30/09/2019

                    Démarrage du lot 2 : 31/12/2019

                    Lot 3 en cours.

                     Points forts d'apik

                    • Rigueur dans la gestion de projet,

                    • Entreprise locale : accessibilité des interlocuteurs

                     Points faibles

                    • Nous aurions aimé que le projet avance plus vite !


                    AHB